1.要辦好一個企業，固然必須擺平自上而下的利益關系，讓處于企業內部各個層次的人，在發揮自己在企業中作用的同時，有一個相應的回報；但是建立良好的勞資關系，取得相互尊重，享受人與人之間的熱和和快樂同樣是企業治理的大事。

2.國有公司制企業內控制度建設是國有企業內部管理的薄弱環節，亟待提高。

3.要辦好一個企業，固然必須擺平自上而下的利益關系，讓處于企業內部各個層次的人，在發揮自己在企業中作用的同時，有一個相應的回報；但是建立良好的勞資關系，取得相互尊重，享受人與人之間的熱和和快樂同樣是企業治理的大事。

4.在一個管理好的企業內部沒有激動人心的事情發生。

5., 以模型化方法定量研究了作業生產能力約束下的標準作業成本基礎轉移定價方法，可實現對企業內各分部生產采購決策的有效引導。

6.或許“瓜哇郵報”是應該更多地關注我們的同行十年前所犯過的錯誤，不過對于業內已經存在的自滿情緒來說，這正是一個大大的“失誤保障”。

7., 縱觀行業內外,采用體驗式營銷的品牌寥寥可數,如何在惡劣環境下打造一體化營銷模式,出其不意,卓絕群倫,創新市場所需,為消費者所用,是其關鍵所在。

8.自從深發展銀行推出那條知性的廣告語“只想與你深發展”后，銀行業內人士又自編出了更知性的姊妹篇。

9.甚至還有人認為，利用目前體制上的集權條件一次性地實現企業領導私人控股或“持大股”是我們的優勢，可以更易達到科斯設想的企業內“*裁”，而西方的股份公司要想集中股權就很難。……這些說法的經典依據就是所謂的科斯定理：無論產權的初始配置如何，只要交易成本最小，其后的市場交易完全自由，就能達到效率的最優化。秦暉

10.歡迎業內外人士訪問敝司網站，不吝賜教！