1.因此,指揮員對(duì)部屬要“賞不逾時(shí),罰不遷例”,一旦發(fā)現(xiàn)部屬工作中有了成績(jī),就及時(shí)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),不要吝惜你對(duì)部屬的褒獎(jiǎng)和贊美。

2.影響部屬最好的辦法，是軍官本人勇敢、頑強(qiáng)、對(duì)勝利充滿信心。

3.結(jié)果，部屬被拖得精疲力竭，紛紛“跳船求生”，留下來的人則更累。

4.她有學(xué)者的自信,婦女的端莊,身為長(zhǎng)官的強(qiáng)悍,作為部屬的嬌柔,與政客情同兄妹,又和對(duì)手視為寇仇,言辭犀利令人望而生畏,卻與朋友發(fā)嗔撒嬌。

5.因此,指揮員對(duì)部屬要“賞不逾時(shí),罰不遷例”,一旦發(fā)現(xiàn)部屬工作中有了成績(jī),就及時(shí)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),不要吝惜你對(duì)部屬的褒獎(jiǎng)和贊美。

6., 無(wú)論誰(shuí)，在他接受用部屬的鮮血、朋友的犧牲掙來的歡呼時(shí)，永遠(yuǎn)要記住謙卑。艾森豪威爾

7.身為主管，如果對(duì)部屬意見都充耳不聞，就算不得是位好主管。

8.縱然是長(zhǎng)官，也不可以要求部屬指鹿為馬，顛倒是非。

9.一開始就講賞懲是犯了先后秩序顛倒的錯(cuò)誤，不知事情的輕重緩急，背道而馳的人，他們只配當(dāng)部屬，沒有資格做領(lǐng)導(dǎo)者。

10.公司的主管*制暴躁，常使部屬有動(dòng)輒得咎的感覺。

11.與部屬中最聰明的人和睦相處、密切配合。

12.縱然是長(zhǎng)官，也不可以要求部屬指鹿為馬，顛倒是非。

13., 這位老板說到做到，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，令部屬兢兢業(yè)業(yè)。

14., 負(fù)責(zé)部機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)和消防工作，對(duì)在京部屬單位安全保衛(wèi)、消防工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

15.他平易近人的作風(fēng)，不但贏得部屬的愛戴，也獲得長(zhǎng)官的信賴。

16.勝利的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的因素是血咪冷衷于貨品的產(chǎn)沒，確實(shí)熟知產(chǎn)沒廢品，義務(wù)感以及無(wú)效地派免職務(wù)。經(jīng)理職員必須能爭(zhēng)部屬充足施展從我才干，獨(dú)坐作業(yè)以擔(dān)當(dāng)份內(nèi)完整職責(zé)；也必需將企業(yè)組織內(nèi)每一集體望為追覓獨(dú)特目的的一份子。

17.身為一個(gè)軍人，若因毆打毫無(wú)抵抗能力的部屬而受到贊賞，那么軍人便是人類的恥辱了。我們不需要這種軍人。至少對(duì)我而言是如此。

18.不錯(cuò)，除非利用感官知覺，即利用對(duì)自然事實(shí)的觀察，我們對(duì)別人的心思一無(wú)所知。然而這并不意味著我們只知道自然事實(shí)。我們?cè)谝婚T學(xué)科中必須研究哪些事實(shí)，不取決于我們學(xué)科所研究的特定對(duì)象所具有的全部屬性，而僅僅取決于我們?yōu)榱诉@門學(xué)科而分離出的那些屬性。

19.對(duì)上司謙遜，是一種責(zé)任；對(duì)同事謙遜，是一種禮遇；對(duì)部屬謙遜，是一種尊貴。

20.一開始就講賞懲是犯了先后秩序顛倒的錯(cuò)誤，不知事情的輕重緩急，背道而馳的人，他們只配當(dāng)部屬，沒有資格做領(lǐng)導(dǎo)者。

21.公司的主管*制暴躁，常使部屬有動(dòng)輒得咎的感覺。

22.成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的要素是：熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé)；也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子。

23.一百零二、勝利的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的因素是血咪冷衷于貨品的產(chǎn)沒，確實(shí)熟知產(chǎn)沒廢品，義務(wù)感以及無(wú)效地派免職務(wù)。經(jīng)理職員必須能爭(zhēng)部屬充足施展從我才干，獨(dú)坐作業(yè)以擔(dān)當(dāng)份內(nèi)完整職責(zé)；也必需將企業(yè)組織內(nèi)每一集體望為追覓獨(dú)特目的的一份子。

24.勝利的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的因素是血咪冷衷于貨品的產(chǎn)沒，確實(shí)熟知產(chǎn)沒廢品，義務(wù)感以及無(wú)效地派免職務(wù)。經(jīng)理職員必須能爭(zhēng)部屬充足施展從我才干，獨(dú)坐作業(yè)以擔(dān)當(dāng)份內(nèi)完整職責(zé)；也必需將企業(yè)組織內(nèi)每一集體望為追覓獨(dú)特目的的一份子。

25.夜襲的弟兄策馬來到陣前,親熱地和馬大元的部屬們抱成一團(tuán),有人馬上開始大吹法螺,繪聲繪色地講起了昨晚漂亮的伏擊戰(zhàn)。

26.成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的要素是：熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé)；也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子。洛德福特。

27.袁世凱知人善用，禮賢下士，不拘一格地提拔和籠絡(luò)了一批政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、外交方面的人才，使之成為自己的部屬，輔佐其統(tǒng)治。

28., "事不管大小，皆向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)",這是縣府辦老前輩總結(jié)出來的重要經(jīng)驗(yàn)之一，來到了青林鎮(zhèn)，他便將這個(gè)經(jīng)驗(yàn)充分發(fā)揮。事實(shí)證明，這一條經(jīng)驗(yàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)依然管用，至少趙永勝就很喜歡部屬匯報(bào)工作。