1.在“差不多先生”看來(lái),大家低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn),上下級(jí)關(guān)系、朋友同事,彼此礙面子、顧人情,因而對(duì)真問(wèn)題不愿觸碰,提意見(jiàn)避重就輕,說(shuō)建議隔靴搔癢。

2.冠冕堂皇的話(huà)交給上級(jí)去說(shuō)，具體細(xì)節(jié)交給下級(jí)去完成。馬伯庸

3.鎖定責(zé)任，這是上下級(jí)之間執(zhí)行的保證。

4.只對(duì)權(quán)力津津樂(lè)道,動(dòng)不動(dòng)以權(quán)威壓人,不體察下層,也不尊重事實(shí),就會(huì)使下級(jí)在服從中滋長(zhǎng)不滿(mǎn)情緒,這樣事情也不可能力好。

5.任何一級(jí)組織都是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，有其自身的上級(jí)下級(jí)和同事，有其自身的指令、運(yùn)轉(zhuǎn)邏輯和反饋體系，除非你準(zhǔn)備重構(gòu)其組織架構(gòu)，否則必須按照組織層級(jí)來(lái)管理，輕易不要越級(jí)下達(dá)指令，外力的干涉只會(huì)破壞生態(tài)平衡無(wú)法解決問(wèn)題，還往往適得其反。

6.再者在帝王時(shí)代的中國(guó)，三千年來(lái)一向是“娼優(yōu)”并列的。樂(lè)籍是中國(guó)階級(jí)社會(huì)中的最下級(jí)品流，與外界是不通婚嫁的。唐德剛

7.對(duì)上級(jí)謙恭是本分；對(duì)平輩謙遜是和善；對(duì)下級(jí)謙遜是高貴；對(duì)所有的人謙遜是安全。亞里士多德

8.我與我的屬員既是上下級(jí)關(guān)系,也是并肩奮斗的戰(zhàn)友.

9., 不久,南京第八師等部下級(jí)軍官及士兵重新舉起討袁的大旗,於8月11日宣布恢復(fù)獨(dú)立,士兵們義憤填膺,人自為戰(zhàn),與重兵云集的北洋軍展開(kāi)了頑犟的血戰(zhàn)。

10.這種規(guī)定，在最下級(jí)政權(quán)中可能須作某種變動(dòng)，以防豪紳地主把持政權(quán)，但基本精神是不能違背的。

11.如果是晚輩向長(zhǎng)輩、下級(jí)向上級(jí)行禮,行禮者要將五指并攏成拳,拳心向下,五指同時(shí)敲擊桌面,相當(dāng)于五體投地跪拜禮。

12.不管是親友還是同事，不管是上級(jí)還是下級(jí)，如果你在另蛤的眼里是干凈利索的，至少大家不會(huì)討厭你。

13.對(duì)上級(jí)低三下四，對(duì)下級(jí)作威作福，這樣的人在群眾中絕不會(huì)有威信。

14.毛*席說(shuō)，如果我們的同志對(duì)待工作，上級(jí)對(duì)待下級(jí)，對(duì)待我們的同志，對(duì)待群眾，采取專(zhuān)斷的、*裁的、不民主的報(bào)復(fù)打擊的態(tài)度，他們就是當(dāng)霸王。霸王總有一天要逼 烏江，演一出。

15.下級(jí)向上級(jí)拜見(jiàn)時(shí)要行拜見(jiàn)禮,官員之間行揖拜禮,公、侯、駙馬相見(jiàn)行兩拜禮,下級(jí)居西先行拜禮,上級(jí)居?xùn)|答拜。

16.要能夠聽(tīng)取上級(jí)下級(jí)、左鄰右舍,甚至街談巷議中的意見(jiàn);其次要善于聽(tīng)取不同意見(jiàn),不能光喜歡聽(tīng)好話(huà),不能夠老虎屁股摸不得,更不能以言取人、以言廢人。

17.三是某些法院執(zhí)法公正性差，對(duì)檢察機(jī)關(guān)提出抗訴的案件，不是嚴(yán)格執(zhí)法，秉公辦理，而是系統(tǒng)保護(hù)主義作祟，上級(jí)法院袒護(hù)下級(jí)法院，對(duì)理應(yīng)改判的也不予改判。

18.毛*席說(shuō)，如果我們的同志對(duì)待工作，上級(jí)對(duì)待下級(jí)，對(duì)待我們的同志，對(duì)待群眾，采取專(zhuān)斷的、*裁的、不民主的報(bào)復(fù)打擊的態(tài)度，他們就是當(dāng)霸王。霸王總有一天要逼 烏江，演一出。陳毅

19., 對(duì)上級(jí)低三下四，對(duì)下級(jí)作威作福，這樣的人在群眾中絕不會(huì)有威信。

20.還要克服“反感監(jiān)督”的情緒,領(lǐng)導(dǎo)干部不但對(duì)上級(jí)的批評(píng)要聽(tīng)得進(jìn),還要從容面對(duì)同事和下級(jí)提出的意見(jiàn)或建議,聞過(guò)則改。

21.任何一級(jí)組織都是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，有其自身的上級(jí)下級(jí)和同事，有其自身的指令、運(yùn)轉(zhuǎn)邏輯和反饋體系，除非你準(zhǔn)備重構(gòu)其組織架構(gòu)，否則必須按照組織層級(jí)來(lái)管理，輕易不要越級(jí)下達(dá)指令，外力的干涉只會(huì)破壞生態(tài)平衡無(wú)法解決問(wèn)題，還往往適得其反。

22.前項(xiàng)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，得委任所屬下級(jí)機(jī)關(guān)或委讬其他行政機(jī)關(guān)、民間團(tuán)體辦理。